MIC Club

全球智能手机广告流量 iPhone份额过半

天倉澪 — 2009-11-24 17:27:17

刚刚被Google以7.5亿美元收购的移动广告商AdMob公司今天发布了2009年10月份的移动广告统计报告。根据其运营的全球15000家手机网站和手机软件内嵌广告访问量统计，iPhone在全球智能手机中的广告访问量份额已经超过50%。由于其调查的广泛性，该数字可以几乎可以在一定程度上代表iPhone在全球智能手机上网流量中所占的份额。

今年5月，iPhone在AdMob全球智能手机广告访问量统计中的份额曾达到49%，但随后几个月出现下滑，直到9月开始回升，10月份终于超越50%。而如果仅统计美国用户，iPhone份额今年5月曾高达69%，至9月降至48%，本月又回升到55%。

此外，AdMob的本次报告还关注了黑莓和Android系统的各机型使用率数字。黑莓方面， 8300 Curve和8100 Pearl依然占据了绝大多数。而在Android系统中，新机普及的相当快。11月18日的单日统计显示，摩托罗拉上月底发布的Droid已经占到了 24%的份额。

转自驱动之家

微软全面强制升级MSN 遭网友炮轰

天倉澪 — 2009-11-24 17:24:50

MSN强制升级

微软MSN 8.1/8.5曾是用户公认的经典版本，深受大家喜爱，尽管现在很多地方已经难以找到8.1/8.5版的下载，忠实的用户们早已将这一经典版本备份在磁盘中了。然而，从今年的9月份开始，用户在登录8.1版本时就不断收到更新通知：“现在又新的版本可用，要继续使用程序，您必须安装新版本”；11月5日，8.5版本用户也被要求升级至最新版本，否则无法登录；从11月9日开始，MSN旧版14.0版本也要升级到最新版本。

其实，早在今年2月份，微软公司便宣布计划用两个月逐步将MSN全球用户都升级到其最新发布的9.0版本。显然，微软后来放宽了Windows Live Messenger强制升级的期限，又计划于10月底强制所有旧版本MSN用户升级至最新版本，而目前使用MSN 8.1/8.5和旧版14.0版本的用户仍会被强制升级到Windows Live Messenger 2009 Build 14.0.8089.726。

虽然微软官方自称这些强制行为是为了消除过去版本安全隐患的一次无奈之举，并且新版MSN在常用联系人、群组等功能方面进行了加强，在用户体验方面会出现更好的提升。但是仍然有大部分用户对微软十分不满，很多网友质疑微软是“店大欺客”，任意“剥夺用户自由选择版本的权利”。

网友抱怨：

“在装新版本的时候提示老版本卸载不了，新的装不上老的用不了，晕！”

“我刚装了9.0版本，没想到就遇到了0072ee2问题，死活上不去，联系人列表也没办法用。”

“更新后的MSN一点都不稳定，老是死机。”

一位上海网友也透露，MSN9.0依然常常出现掉线情况。“我很怀念MSN8.5，用起来相对比较稳定。”

在某IT公司工作人员表示，对她这样追求简约的部分年轻人来说，MSN中增加的好多功能都是累赘。“我还是想念最初的MSN版本，它很适合我们简单的文档发送、聊天。”

网友支招：

有网友将MSN此次强制改版称为“微软强迫中奖”事件，微软MSN软件下载起来很麻烦，多达130多兆，相比之下，QQ、百度HI等软件不过20多兆，做得这么臃肿，还要求强制升级，让不少网友感到困惑，一些工作需要的MSN客户也曾因为突遇不能登录而花费了甚至半个小时的时间来升级，对工作造成了不同程度的影响，当然也引起了部分用户的反感，转而选择其他的IM工具。也有人很聪明的曲线救国，利用第三方工具来登录。

一位网友称，经过测试，有一种方法可以继续使用MSN8.1旧版本，而不会出现那个强制升级界面。他还介绍了操作方法：打开MSN的安装目录(一般默认安装在C：\ProgramFiles\MSNMessenger)，找到MSN主程序msnmsgr.exe，右击它，点“属性”，再点“兼容性”，勾选“兼容模式”下的“用兼容模式运行这个程序”，然后在下拉列表中选择“windows2000”，最后点确定。此时再运行MSN8.1时，就不再出现强制升级界面，可以正常登录了。

MSN新版本对硬件的要求非常高，而且十分臃肿，也造成升级安装过程的延长和操作负累，客户需要的是更稳定、安全和操作便捷的MSN。微软不合时宜地大量添加娱乐功能和强制升级，势必会造成上班族的反感。而升级后，人们要负担新版本带来的空间占用、眼花缭乱的图标和一些垃圾广告信息。

不过，在MSN强制升级饱受争议的同时，也不排除微软可能是出于压缩成本的考虑。

转自驱动之家

名贵木材+手工打造设计师独制奢侈鼠标

天倉澪 — 2009-11-24 17:23:48

外设产品的多样化已经逐渐成为一种潮流，外观越是独特越是能够吸引消费者的眼球。造型上要是不能出新的话，就从材料上下手。荷兰新兴公司Intelligent Design先前就发布了一款金属钛制造的8000元鼠标，俄罗斯设计师AlestRukov近日也在材料上下了番功夫手工打早了一款上等木质鼠标，价格同样不菲。

为了设计这款鼠标，AlestRukov特地使用了来自塞拉利昂、斯里兰卡等国家的花梨木、萨佩莱木、麦哥利木、乌木四种名贵木种，外边涂有亚麻油和巴西棕榈蜡达到防腐效果。

AlestRukov按照消费者习惯的不同设计了左、右两种定制鼠标，支持音量调节功能。习惯右握鼠标的用户在按住右键的同时滚动滑轮就可实现音量的调节，左握鼠标的用户按住左键进行类似操作即可，用户还可在设定选项中自主设置。

该鼠标采用光学传感器，分辨率为1600 CPI，扫描频率6400 fps，移动速度1m/s，15g重力加速，鼠标微动可承受上百万次点击，提供三种无氧铜制缆线，兼容Windows、Mac OS和Linux操作系统，USB接口。

手工打造的独特性和上等的木制材料使得该系列鼠标的价格在668-859欧元之间，折合人民币高达6823-8774元。

转自驱动之家

业务新手！说话要有底气

Grace. — 2009-11-24 17:23:38

很多新手业务，有的甚至做了几年，和客户谈判时候都没有底气。

我分析了一下，为什么没有底气？

1.对产品不够熟悉。

2、对市场行情不熟悉，包括行家有哪些，产品同类有哪些，价格如何，货期如何，客户需求的数量是多少？每种产品占市场份额是多少？

3、客户把你的产品应用到哪里不熟悉。

因为这些东西的不熟悉，所以在做业务的时候，特别是在和谈判的时候，底气就会明显的不足。那么怎么办呢？我自己总结了一套方法，这套方法不受时间推移的限制让你对客户和市场了如指掌。。

第一，产品不熟悉的情况怎么办？产品不熟悉，纯属个人不用心（至少我是这么认为）。现在是个资源爆发和共享的时代，任何产品你输入BAIDU 和GOOGLE，都很容易找到大把资料让你快速了解，更何况大多公司都给了产品资料和基础的培训。所以第一条并不难完成，关键在于功夫不负苦心人，而且这个环节的速度会很快，并且在和客户的接触中不断加深理解。

第二，对市场不熟悉。对市场不熟悉，是因为公司给市场资料不够，另外就是可能不是很准确，很多时候不是自己亲力亲为的东西，总是有点飘渺，感觉不踏实。那怎么办？自己整理嘛！很简单，做一份excel表格，把客户分类，比如我把客户按照UPS电源，变频器，网络机柜等分类，分类后第二栏是公司名，再后面是需求的产品，需求的产品一定要每个再分类，比如一个公司同时需求无感电容，电解电容，保险丝，那么这个公司后面一个要用三行分别写出每种产品名称，这样做的原因是方便筛选。再后面一栏是客户需求的规格，不同的规格也要用不同的行分开列出，一样是方便筛选。再后面写出客户需求的量。之后的一个栏位写出客户现在正在用品牌，也就是这个公司，这种型号，你的竞争对手的名字。最后一栏就是客户现在的拿货价格。最后加个备注。

好了，基本上这个很简单的无敌客户分析表就做完了。里面的数据怎么搞？头疼吗？不着急。联系客户要整理这个是必然的，但是联系客户一次，不可能得到这么详细的资料，不过一个客户，你也不可能只联系一次是不是？每次联系完客户，把资料填入到表格里面。记住是数据资料，不是这些和客户说了什么的原话搬上来。而每次你和客户的谈话中，你希望得到的有效信息，就是表中列出的这些项目了。聊久了自然这个表格可以丰盈起来了。不过前提是，你真的有努力的联系客户。根据我的经验，我现在做了一个半月，已经可以整理出一百二十个左右，虽然不是每一个客户都把所有的项目填满，但是基本上有一半是填满的。

有了这些数据，你还不知道市场行情嘛？要知道那种规格用的最多，筛选规格，把数量加总和就可以了，而市场需求大的价格一定被压低，这个就是这个表格起到的分析作用。其他的分析作用我不一一列出了，大家需求哪些东西就自己筛选总结啦。

第三，产品的应用。

产品的应用其实是五花八门，公司只能告诉你某几种主要的，其他的要自己发掘，可以再上面的表格加入到分类中，不过做业务最要紧是有学习精神，不断的吸取，才能让自己了解更多产品应用的领域。

基本上我的方法是这样的，一个半月，开了四个单了，现在有六个客户悬在那里，都谈好了，就是没拿货呵呵，不着急，慢慢来吧，做业务也要能屈能伸的。

参展的营销技巧

Grace. — 2009-11-24 17:22:25

会展公司在经营会展项目的时候，营销是个普遍关注的问题。如果组展企业对某个展览会的销售额不满意，一般会首先想到以下措施：

　　1.加大广告宣传力度，使更多的参展商对展览会产生兴趣，以扩大潜在市场的规模;

　　2.通过严格控制成本和开展规模经营，降低展览会的报价，以增加有效市场购买者的数量;

　　3.对展览会进行适当调整，以降低对潜在购买者的资格要求;

　　4.制订更有竞争力的营销组合方案，力图在目标会展市场中占更大的份额。

　　以上几条措施是符合常规的一般营销手段，能在一段时期内起到作用，但从会展业发展的长期战略来看，似乎有些不妥：

　　1.广告并不是多多益善的，成本是需要考虑的。因此广告发布的渠道要根据不同行业的特殊情况区别对待，有的可以吸引学术界的关注，有的可以靠强大的行业协会推荐，有的则要靠政府的相关部门支持。把力度放在行业最具权威的机构上，必能起到更好的效果。

　　2.展览会价格不宜轻易改动。严格控制成本和选择适当的经营模式是每个公司在每个时期都应注意的事情，但为了吸引更多的潜在客户而利用各种可能的方式降低展览会报价不可取。价格是应该在作好市场预测之后就已经决定的，决不能因为没有完成销售额而降低价格，这样会使主办者丧失信誉。合理的成本节约是有限度的，也应是一贯的一味地追求低成本必将引起行业内价格战的恶性循环。价格的决定必须慎重，必须建立在详细的、真实的、审慎的市场分析基础之上，一经决定，应不再更改，否则，带来的后患将不仅是公司本身，也将影响整个行业利益。

　　3.降低参展商资格的方法在任何时候都断不可取。虽然这种方法可能会吸引到一些原不符合参展资格的客户，但会令绝大多数参展商有上当受骗的感觉，失掉的是更多的客户，展会的信誉甚至是公司的品牌。

　　4.制订更有竞争力的营销组合

　　方案是最好的方式，而且每个企业各有优势，利用优势横向或纵向强强联合，降低成本，改善服务，提高市场份额，应是解决会展营销的最有效的方式。

　　相关专家认为，可采用以下方式：

　　1.会员制

　　由于会展业的特殊性导致展会结束后，会展公司和参展商很容易就此失去联系，而会员制恰好提供了一个会展企业与参展商继续保持联系的机会，为下一次展会建立客户基础。

　　会员制营销的重点是返还利益的问题。一般来说，业务往来次数越多，价格越低。但是，想要吸引更多的会员，仅靠和别的公司相差不大的折扣是远远不够的，需要不断地在应对策略上推陈出新。如果企业规模相对较大，便可以利用自身的优势进行立体营销，会员的返还利益可以不仅限于展览，还包括会议、宣传、市场调研，技术交流、甚至是媒体监控等等。

　　会展业会员制也同其他行业会员制一样，存在一定的风险，如品牌管理，成本负担，推广周期等。

　　2.用“会前会”和“会后会”促进展会营销

　　通常的“会前会”指会前筹备会，即主办方将参展商集合起来，统一安排工作进程并当场解答参展商的各种问题。这里“会前会”是指专门针对即将筹备或已经开始筹备的展览而策划的技术研讨会。这种研讨会技术性强，主题与展会密切相关，为展会服务。

　　“会后会”是指各种展会的后继服务。目前在国内，这项服务似乎仍被忽略。但是，对那些举办定期展会的主办方，会后服务更显得重要。“会后会”不一定真的要开会，要视情况而定。会后主办方可以通过多种方式追踪参展商对展会各项服务的满意程度，并根据参展商的反馈进行改进。

　　因此，对会展营销而言，低成本和服务创新是重点，灵活应变的组合策略是关键。

以小见大，切勿忽视细节！

晃晃悠悠 — 2009-11-24 17:20:59

前几天，一个新客户下订单，传订购合同的时候，由于本部门的传真机的墨盒临时出了问题，而事先我们又没有察觉，客户的第一次传真是白纸一张，我们根本无法看到；本以为是墨盒没有墨水，加墨后，只能叫客户再传真一次；谁知道第二次传真还是看不到，原来是墨盒坏了，不出墨水。最后，只能叫客户第三次传真，直接传到生产部。因为这些细节的疏忽，客户不大高兴，虽然不至于客户走单，但是这样的事情可一不可再，可再不可三，因为面对客户，我们除了卖产品，还有附加的服务。我们不但要给客户提供合格的产品，合理的价格，还要提供给客户便捷的沟通环境和服务，只有这样，才能长久的留住客户。因为一个企业要兴旺发展，需要的就是一批批长久的商业合作伙伴，而不是过路客。

所以，一个企业，大的指导方针固然要正确，小的工作细节，更不能忽视：千里之堤毁于蚁穴。一丝不苟，脚踏实地的工作作风是我们永远都不能摒弃的，如果我们的作风与此背道而驰，即便我们曾经取得多么辉煌的成绩，终有一天会被这样的作风腐蚀掉……

【原创】信息“裸奔”时代，如何应对网络推广带来的骚扰？

衡山派掌门 — 2009-11-24 16:48:26

在某论坛闲逛时，看到一外贸新人发帖，声称自己每天的工作就是注册60个B2B推广平台，把自己公司的信息发布上去。由此想到在电子商务俨然已成主流的今天，各大B2B平台所发布的巨大作用。然而，在这背后，不知道有多少人意识到：随着大量真实信息在网络上的流入、转载、传阅……在带来潜在利润的同时，也潜伏着信息“裸奔”的危险。

这一危险首当其冲的固然是我们都亲眼所读的各类“门”系列事件的爆发，而其中“艳照门”更是将其推到了极致。公众在饕餮别人隐私的同时，不知是否也会想到也许有一天你也会成为某“门”的主角。由不得你不相信，想想自己平日接到的乱七八糟的保险公司、银行、各大不知名的网站、甚至卖违禁物品的电话以及短信，你就会知道，你的信息其实早已在互联网的今天“裸奔”良久了。当然这些并不一定是自己泄漏了个人信息，很多时候，一些机构暗中倒卖都是推波助澜之剂。

个人信息我们可以想尽办法予以避免，但是公司信息在网络推广中如何更好保护却是一个从来没有人慎重提及的话题。我曾经听到过一些买家抱怨：在一个网站上进行注册后，随后就收到了很多乱七八糟的邮件及电话，很多都不是自己想要的。对此非常懊恼，最终不得不让网站撤销其信息了事，但是自己又确实是需要这个帐号来查询信息，这其中的矛盾让买家烦不胜烦，在抱怨被骚扰的同时，也对网络推广时代，没有隐私所带来的担忧。

相信我们自己也有这样情况：

在互联网上铺天盖地撒下公司信息后

随之而来的并不一定就是订单

更多的是大量广告、垃圾邮件及电话

处理这些耗时耗力

有时甚至伤筋动怒

实在是得不偿失

但如果放弃网络推广这一渠道，等于为自己公司直接关上了一扇通往财富的大门。如何做才能避免因为网络推广所带来的骚扰呢？

设置垃圾邮件、电话拦截？——真的能做到永久严防死守吗？

不公开公司电话及具体联系，只用邮箱进行联系？——无疑，这样做会损失掉一部分想通过非邮件方式与你联系的真实客户？

只在对买卖双方信息进行真实性核查的网站发布信息？（这样必须注册成会员才能查看你的信息）——到底什么样的网站才值得信任？是否这样的网站真的能为我们的信息护航呢？
……

似乎不管用什么的方法，都不可能尽善尽美。难道真的“鱼与熊掌不可兼得”？各位筒子平日遇到这样的事情都是怎么处理的呢？有没有较好的方法：既能保证良好的推广效果，又能最大限度避免被骚扰呢？

出口退运该如何操作？

晃晃悠悠 — 2009-11-24 16:18:14

出口货物退运进境时，原发货人或其代理人应填写进口货物报关单向海关办理报关手续。

海关验凭下列资料接受报关

1、原货物出口时的出口报关单；

2、原出口时向海关办结退税手续的，提供原出口退税报关单和税务部门出具的未退税证明（如发货人已办结退税手续，提供税务部门出具的《出口商品退运已补税证明》）；

3、主管外汇管制部门出具的未结汇证明；

4、境外商品检验机构证明、退货协议等退货理由充分的证明材料。

还有叫客户最好用原你们出口给客户时的包装箱子，箱子上不要显示其它的东西（文字），重量呢不要和当初出口给客户时的相关太大，最好差不多（出口时的重量 /出口个数 × 退运的个数），单价要和原出口时的单价一样。

老外到厂后下单常见问题

晃晃悠悠 — 2009-11-24 16:05:33

一般国外的客户到厂里来初次参观，都会出现以下的基本问题:
一. 通过电子邮箱与外国客户定好见面地点，厂家会出车去接外国客人来厂。

二. 待双方坐下后,客户一般会提出以下的问题：
A.开场互相介绍,交换名片.外国客户一般会自我介绍一下自己的公司及行业。
B. 进入主题(这部分最关键)
因为在这部分客户会提出对厂家感兴趣的产品,并会讲价。一般对方讲价都是核心问题是：市场、汇率等等。
C．问一个20柜40柜45柜各能装多少，所以一定要先对产品有所了解，才能得心应手地回答。
D．关于出货问题，一般涉及到多长时间可以完成，还有怎么装箱的问题。
E．最后一项，就是常常提到的付款方式。想当初我进厂时，傻傻地跟老板翻译时说：顾客问付款方式，并且还信誓旦旦地对老板说：可能指的是TT或LC这些。其实不然，一般都是是预付30%，再付70%。如果可以的话，一定要把如何具体付的方法告诉客人，如见到提单的复印件后再付剩余的70%。
另外，还有一点是中国人的通病，就是请吃饭。老板往往以为来厂的外国客户下单率是100%，其实不然，产品的好坏还有价钱都是顾客下单的重要因素，所以不要以为他们来厂就请客。最好是客人走时提也不要提，即使是到了我们的吃饭时间也是，因为我们这边的吃饭时间和方式与他们不一样。如果实在太晚了，就可以礼貌地问候一下，千万别表现出过度的热情，要不会显得自己好像在求他们下单一样。

文具产品：明年趋势为耐用、功能和情调

on the way — 2009-11-24 16:05:16

2010年全球文具行业的发展趋势将是耐用、功能和情调。

　　据中国国际文具及办公用品展览会主办者法兰克福展览公司表示，金融危机对全球文具销售市场造成了一定冲击。2008年全球文具产品总销售额增长幅度比上一年度下降4.1个百分点。预计今年的销售增长幅度仍比去年略有下降，并预计2010年全球文具产品的市场销售额同比增长幅度将和今年持平。

　　该展览会发布了2010年全球文具行业的三大关键词：耐用、功能和情调。这三大关键词的出炉，是法兰克福展览公司对文具行业，以及相关的纺织品、家居、服饰等行业的发展理念调研的基础上作出的结论，是明年文具行业发展的风向标。围绕着这三大关键词，2010年文具市场将更注重产品的质量和外观的艺术性。法兰克福展览公司副总裁也指出，判断文具产品是否成功，其最大因素应在品质而不在于数量。

　　这三大关键词对义乌文具制造企业而言具有重大的指导意义。今后的文具产品将不仅仅是单一追求某个功能的产品，而是具有一定思想的文化产品或艺术品。义乌文具企业首先应彻底告别“以量取胜”和低价销售的观念，同时，今后不仅要关注产品质量，更应在设计、创意时注重产品的理念和文化，让文具成为有“情调”的商品。

来源：义乌商报

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微软全面强制升级MSN 遭网友炮轰

名贵木材+手工打造 设计师独制奢侈鼠标

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以小见大，切勿忽视细节！

【原创】信息“裸奔”时代，如何应对网络推广带来的骚扰？

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老外到厂后下单常见问题

文具产品：明年趋势为耐用、功能和情调

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